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綜藝“火不過三”?《奇葩說5》這樣完成綜N*的逆襲!
發(fā)表于2021-07-19 18:44:24
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“實至銘歸”!一片恭喜聲中,“站在宇宙中心呼喚愛”的陳銘喜提BBKing,同時,皇室戰(zhàn)隊也贏得了BB Team。《奇葩說》第五季隨之畫下句點。
上線期間,微博熱搜143個,如“奇葩說神仙打架”、“吳亦凡回應高曉松”、“邱晨自曝患癌”;微信指數(shù)峰值突破225萬,為同時期綜藝節(jié)??最??;還是蟬聯(lián)貓眼綜藝實時熱度第1最多的網(wǎng)綜,引發(fā)全網(wǎng)人群討論。
如大家所知,出爆款不易,守爆款更難。尤其綜藝界,素有“火不過三”的魔咒,“綜N*”常常難逃收視下滑、口碑疲軟的厄運。但作為國內最高壽的網(wǎng)綜(沒有之一),《奇葩說5》用種種有力數(shù)據(jù)證明自己打破了困局,成功實現(xiàn)逆襲,不僅活下來了,而且活得漂亮。
內容革新:新話題、新辯手、新玩法
“鍵盤俠到底是不是俠?”“畢業(yè)后混得很normal,要不要參加同學會?”“高薪不喜歡和低薪很喜歡的工作,你選哪個?”……如果你是《奇葩說》的老粉,點開第五季的時候一定感受到了它的變化,而首當其沖的就是核心元素——辯題。前幾季的問題多是“嚴肅宏大”style,今年走起了“生活化”路線,與婚姻、情感、工作緊密相關。
據(jù)悉,這些最終辯題是從2萬道網(wǎng)絡征集問題中篩選加工出來的,同時經(jīng)歷了3000名用戶的問卷調研。它們來源于??戶,來源于生活,有真實的力量感,在節(jié)目播出后分分鐘勾起年輕人想說幾句的參與感,果然引發(fā)了廣泛關注和討論。
馬東認為,試管嬰兒,我們要面對生活中的“真問題”,“真問題”同樣是有價值、有深度,它們場景不同,內核卻一致——探討人和世界的關系。
除了辯題,《奇葩說5》引進的一大批新辯手也給觀眾帶來了新鮮感。他們有的是專業(yè)的辯論大神,如熊浩、詹青云、龐穎;有的則是民間高手,比如“川普火鍋仙子”李思恒、“忠孝仁義*言人”楊奇函。年輕的新人們*表了最新的青年文化語境,在節(jié)目播出后圈粉無數(shù)。
賽制也由競賽不淘汰的初創(chuàng)改為了殘酷的淘汰制,高壓的比賽充分激發(fā)了選手們的主觀能動性,用盡全身力氣為用戶奉上了最精彩的辯論。
營銷進化:與賽制融合,走進植入“深水區(qū)”
提到《奇葩說》的廣告,大家腦海里第一時間浮現(xiàn)的總是花式口播。這一喪心病狂又妙趣橫生的安利手法在第五季里魔性依舊,但《奇葩說5》的營銷卻不只有花式口播,它新發(fā)明了一種與賽制結合的深度植入套路。
首先是戰(zhàn)隊營銷。之前幾季就零星出現(xiàn)過的“戰(zhàn)隊”概念,在這一季成為了貫穿始終的關鍵詞。照規(guī)則,初始的60名選手先進行1V1淘汰賽,優(yōu)勝者才能獲得進入戰(zhàn)隊的資格;其后的戰(zhàn)隊PK環(huán)節(jié),深深揪住了觀眾的心;最后,四大戰(zhàn)隊爭奪團隊大獎“BBTeam”。于是四大超級贊助商別克君越、黑鯨HLAJEANS、皇室戰(zhàn)爭和海天招牌拌飯醬分別與馬薇薇、肖驍、黃執(zhí)中、邱晨四位“老奇葩”及戰(zhàn)隊配對,融合品牌理念與選手氣質,打造了兼具二者特色的隊名、口號、備戰(zhàn)間以及戰(zhàn)隊小片等,美國試管嬰兒,美國試管嬰兒,以戰(zhàn)隊帶品牌,讓品牌理念、產品賣點得以更充分地傳遞。
另一位行業(yè)贊助商康王的賽制植入同樣亮眼。由于戰(zhàn)隊賽第二階段的淘汰賽被命名為“魔王賽”,同時,康王被稱為“去屑大魔王”,與賽制完美融合,讓“去屑就用康王”的印象深入人心。
不只停留于淺層的曝光層面,《奇葩說5》品牌和節(jié)目賽制深度配合的營銷模式打入了網(wǎng)綜內容營銷的深水區(qū),讓廣告更自然、更有趣、也更有效。
平臺助力:青春品質,掌控年輕市場
數(shù)據(jù)顯示,《奇葩說》第五季新用戶占比超過半數(shù),對比第五季與第四季??用戶年齡標簽, 95后群體大大增加——《奇葩說》成功保住了自己“做一檔年輕人喜歡的娛樂節(jié)目”的初心,而這背后,除了節(jié)目本身的自我變革,平臺的助力同樣不可忽視。
在國內一線視頻網(wǎng)站中,愛奇藝一直是年輕屬性最明顯的。其創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇在不同場合都強調過掌控年輕市場的重要性,“要以年輕用戶喜好為出發(fā)點,泰國試管嬰兒,以正能量文化價值觀為核心,建造以提升青年文化為主的大眾娛樂王國”。
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